Шаг 1. Посчитайте реальную себестоимость чашки
Пример расчёта:
1 кг кофе стоит 2000 ₽, дозировка — 18 г.
Себестоимость одной порции составит 36 ₽.
Если из 18 г получается два стандартных капучино по 200 мл,
себестоимость одного напитка по зерну — около 18 ₽.
Ориентир: фудкост чашки не должен превышать 20–25% от её продажной цены.
Заложите в расчёты не только зерно, но и молоко, воду, посуду, доставку. Отдельно учитывайте списания на настройку кофемашины: норма списания не должна превышать 1–2% от общего объёма закупленного зерна. Это покрывает калибровку помола и технологические потери без ущерба для себестоимости.
Шаг 2. Учтите НДС
Пример: цена кофе — 2670 ₽/кг с НДС 22%. Сумма налога — 481 ₽. При вычете реальная стоимость составит 2189 ₽/кг.
Разница может составлять 15–20% от цены. Сравнивая коммерческие предложения, всегда уточняйте систему налогообложения поставщика и ставку НДС.
Шаг 3. Оцените логистику: скорость и стабильность
Что проверять у поставщика:
- Работу по предоплате: как быстро выставляется счёт и как быстро можно оплатить заказ;
- Наличие складского запаса: есть ли нужные позиции в наличии или поставщик работает под заказ;
- Скорость доставки: возможна ли отгрузка в день заказа или на следующий день.
Идеальный вариант — поставщик, у которого есть складской запас всего ассортимента и доставка по городу в течение одного дня.
Шаг 4. Проведите дегустацию правильно
Пробуйте кофе минимум в двух форматах:
- В чёрном виде — эспрессо или американо, чтобы оценить чистоту вкуса, тело, кислотность и послевкусие;
- В капучино — это один из самых популярных напитков, поэтому важна синергия кофе с молоком.
Вкус субъективен, но есть общие тренды: бары и рестораны чаще выбирают плотный кофе с горчинкой, кофейни — более сладкий кофе с фруктовой кислотностью.
Оценивайте не только вкус, но и стабильность. Попросите попробовать несколько партий одного сорта, чтобы понять, насколько предсказуемым будет продукт в работе.
Шаг 5. Проверьте «за кадром»: производство и сервисы
Аренда и обслуживание оборудования — один из ключевых факторов. Если кофемашина или кофемолка привязаны к конкретному поставщику и объёму закупки, сменить партнёра будет сложнее.
Отдельно оцените обучение и тренинги для персонала. Люди меняются, поэтому сотрудников нужно регулярно калибровать и проводить аттестации. Хорошо, когда обжарщик может взять на себя часть этих функций: обучить бариста, помочь с настройкой оборудования и поддерживать стабильность напитков.
Шаг 6. Не бойтесь пробовать и менять
Смена поставщика — стресс, но это лучше, чем годами работать с неоптимальным партнёром.
Главное — выбрать не того, кто дешевле, а того, кто становится партнёром: разделяет ваши ценности, готов к диалогу, помогает развиваться и поддерживает стабильность продукта.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Есть постоплата и предоплата.
Для постапаты надо заслужить доверие, а предоплата у всех по умолчанию …. Важно оперативно его оплатить. Это напрямую влияет на скорость отгрузки.
Стоит ли покупать сопутствующие товары (чай, какао, химию) у обжарщика?
Это как пакет в магазине — можете взять, но у вас может быть своя «авоська». Тренд — купить всё в одном месте по одному счёту, но это не всегда выгодно. Сравнивайте цены с профильными поставщиками.
Нужно ли покупать оборудование у обжарщика?
Не обязательно. Если берёте оборудование в аренду с привязкой к выборке кофе — смена поставщика становится сложнее. Если оборудование ваше — вы свободны в выборе. Комментарий от Анатолия Колягина: «Если нужно оборудование в аренду, есть компании, которые дают в аренду исключительно оборудование. Без кофе, один поставщик — одна услуга».
Как часто нужно проверять остатки кофе, чтобы не остаться без зерна?
Каждый день. Зависит от количества потребления заказов в период. Например: если потребление 1 кг в день, то позаботиться надо, когда осталось 3–5 кг кофе. Проверяйте остатки ежедневно и заказывайте заранее.